La Raíz del Asunto

Pensamientos del Director General del FSC


martes, 22 noviembre 2016
Perspectivas para 2020: por qué la industria forestal debe luchar por la igualdad de género

woman worker Indonesia (© FSC GD/Vlad Sokhin)© FSC GD/Vlad Sokhin

En este artículo la presidenta del Consejo Directivo International de FSC, Rulita Wijayaningdyah, nos describe su experiencia de primera mano con los temas de igualdad y desigualdad de género en la industria forestal.


Puede que le sorprenda saber que, oficialmente, el sector forestal da empleo a alrededor de 13,7 millones de trabajadores formales a nivel mundial. A mí, sin embargo, esta estadística no me sorprende, en realidad me preocupa; porque creo que no incluye a la gran cantidad de hombres y mujeres que trabajan de manera "informal" en el sector. Concretamente, a las mujeres se les suele ofrecer trabajo informal, un trabajo que no está regulado ni asegurado. ¿Por qué ocurre esto? Porque la desigualdad de género sigue estando generalizada en la industria forestal y las funciones que se asignan a las mujeres están escasamente respaldadas por las políticas forestales actuales.

Mi primer contacto con la industria forestal indonesia tuvo lugar en 1997 y, desde entonces, he presenciado como surgían una y otra vez las cuestiones transversales de género, salud y seguridad. En mi opinión, no se ha hecho lo suficiente en ningún lugar del mundo para avanzar desde el diálogo esporádico sobre el cambio a la implantación de estrategias integrales de igualdad de género que puedan cambiar las vidas de las trabajadoras y los trabajadores forestales de igual manera. Espero que los pocos ejemplos positivos que sí existen ayuden a la industria a avanzar en la dirección correcta.

¿Cuál es el problema actual?

woman worker (© FSC GD/Jean Baptiste Lopez)© FSC GD/Jean Baptiste LopezEn todos los lugares del mundo existe el concepto erróneo y ampliamente difundido de que el trabajo en el sector forestal es demasiado físico o de que el entorno es demasiado peligroso para que las mujeres trabajen en él. Se trata, en mi opinión, de un punto de vista arcaico.

Pero, a pesar de que esta percepción está obsoleta, sigue habiendo desafortunadamente una brecha significativa entre lo que las organizaciones de los países desarrollados ofrecen, en términos de políticas de equidad de género y orientadas a las mujeres, y la situación actual de los países en desarrollo.

Cómo alcanzar la igualdad de género en el sector forestal

project manager (© FSC GD/Christian Irrgang)© FSC GD/Christian IrrgangEl hecho de ser de Indonesia y de trabajar en la región me otorga experiencia de primera mano sobre el sector forestal desde la perspectiva de un país en desarrollo. Los países en desarrollo pueden aprender mucho de los países desarrollados en los que los gobiernos han tomado medidas positivas y han ofrecido educación, capacitación y atención infantil para las mujeres trabajadoras.

Suecia y Noruega, por ejemplo, fueron algunos de los primeros países que debatieron las cuestiones relacionadas con la igualdad de género en el sector forestal, lo que se tradujo en políticas locales reconocidas. De hecho, Suecia estableció múltiples redes diferentes en los años 90 para fortalecer la influencia de las mujeres en la industria y abrir canales de comunicación entre las trabajadoras del sector forestal. Por otra parte, el objetivo de estas redes es, por supuesto, sensibilizar sobre el manejo forestal responsable.

No me cabe duda de que el camino a seguir debería centrarse en un acceso generalizado a la educación, la capacitación profesional y la disponibilidad de empleos que incluyan puestos de dirección y liderazgo. La falta de accesibilidad o de sensibilización, combinada con la escasa representación de las mujeres en los puestos directivos, ocasiona que las oportunidades de formación y empleo o bien no sean visibles o simplemente no sean accesibles. En particular, en las áreas rurales de los países en desarrollo, la presunción dominante es que las trabajadoras del sector forestal pueden no ser capaces de desempeñar las mismas tareas (y al mismo nivel) que sus homólogos varones.

Y aunque la producción de directrices y estrategias para abordar las cuestiones de igualdad de género y de empleo no va a solucionar el problema de un día para otro, sí que ayudará a disipar los mitos y estereotipos, a la vez que se regulariza y se mejora la industria. Después de todo, la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores forestales de manera global -especialmente de los más vulnerables como los contratistas, los migrantes, las mujeres y los jóvenes- beneficiará a la productividad y la sostenibilidad del sector.

¿Cuáles son los beneficios de que haya más mujeres trabajando en la industria?

working woman Congo (© FSC GD/Jean Baptiste Lopez)© FSC GD/Jean Baptiste LopezLa igualdad de género también es sensata desde el punto de vista empresarial. Al igual que los hombres, las mujeres pueden poner sobre la mesa múltiples rasgos de carácter y recursos; por ejemplo, está demostrado que las mujeres tienden a ser más diplomáticas y empáticas en sus estilos de comunicación. Lo anterior puede promover la eficacia y, además, podría revertirse el descenso del número de personas que trabajan en la industria, que se ha dado a conocer recientemente, si las mujeres pudiesen formarse y solicitar puestos de trabajo no administrativos.

Desde mi punto de vista, la Guía FSC de Promoción de la Igualdad de Género en los Estándares Nacionales de Manejo Forestal es un paso sólido en la dirección correcta. No porque sea el primer criterio para abordar la cuestión, sino porque es el más específico. Se trata de un paso hacia la promoción y la implementación de la igualdad de género en el sector forestal, ofreciendo estrategias específicas que pueden adoptarse y adaptarse a los grupos de desarrollo de estándares, sindicatos y organizaciones.

Tengo la esperanza de que, abordando las cuestiones de género en el sector forestal a nivel mundial en 2016 -casi veinte años después de comenzar mi labor en Indonesia- la imagen de la industria forestal mejore drásticamente para 2020. Para entonces, también me gustaría sorprenderme: pero no por el volumen de trabajadores del sector forestal, sino por los avances realizados en la implementación de estrategias integrales de igualdad de género.

Rulita Wijayaningdyah:

Rulita Wijayaningdyah (© FSC GD)© FSC GDIngeniera forestal de formación, la señora Wijayaningdyah ha estado trabajado, desde 1998, con sindicatos de trabajadores silvícolas. En esta función, ella ha sido testigo de cómo la tala ilegal y la silvicultura no sostenible han llevado al veloz deterioro de la industria maderera indonesia y a despidos masivos. Con esta experiencia en mente, ella busca asegurar que la certificación forestal y el manejo sostenible estén incluidos en la agenda sindical.


About Kim

Kim CarstensenEl señor Kim Carstensen fue seleccionado para suceder a Andre de Freitas con el respaldo unánime del Consejo Directivo del FSC, cuyos miembros reconocieron que su trayectoria probada como líder mundial de los sectores ambiental y de desarrollo hace que sea extremadamente apropiado para consolidar la posición del FSC como líder mundial en la certificación de manejo forestal.

Derechos: Imagen de Kim (blanco y negro) agradecimiento a Morten Holtum.

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