FSC International – Forests for All Forever

Hechos y Cifras

200,270,955 ha certificadas
35,412 certificados de CdC
1,605 certificados de MF/CdC

Esperando sus aportaciones …

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL FSC
El plan de implementación fue creado para ayudar al FSC a dar los pasos necesarios para cumplir el Plan Estratégico Mundial.

© FSC GD

Para alcanzar los objetivos del Plan Estratégico Mundial debemos ser innovadores, valientes y conscientes.

Nuestro plan de implementación fue creado con las aportaciones de los miembros y del personal del FSC y explica los pasos prácticos que nos ayudarán a trasformar la visión del Plan Estratégico Mundial hacia la realidad operativa.

Proyectos prioritarios para 2017 del Plan de Implementación FSC

Estos son los 16 proyectos prioritarios para el FSC durante 2017. Haz clic en el título de un grupo para conocer más de lo que el grupo hace, sus metas y logros a la fecha. También puedes mirar el video del Plan de Implementación para descubrir más acerca del proceso.

Enfoque basado en el riesgo

Este grupo es responsable de crear una propuesta para un enfoque basado en el riesgo para el marco normativo FSC, con el fin de hacerlo más predecible, más eficaz en función de los costos y más orientado a resultados.

Metas del grupo

  • Simplificar el marco normativo FSC para lograr un mejor entendimiento por parte de los actores sociales.
  • Lograr el crecimiento del número de certificados FSC a través de reducir el costo para los titulares de certificados FSC y los procesos de establecimiento de estándares en todo es sistema FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo ha preparado una propuesta que expone las opciones para aplicar un enfoque basado en el riesgo para el marco normativo, asegurando el cumplimiento sostenido con requisitos de mejores prácticas tales como ISEAL e ISO.
  • La propuesta describió cómo medir y monitorear el éxito de cualquier enfoque adoptado, a través de considerar varios factores, incluyendo: el número y tipo de certificados, costos, satisfacción de actores sociales y posibles impactos basados en indicadores sociales, ambientales y económicos.

Estrategia de madera controlada

Este grupo es responsable de desarrollar y entregar la estrategia de madera controlada para el FSC, incluyendo definiciones claras de madera controlada y articulando cómo el FSC debería abordarla.

Metas del grupo

  • Involucrar a actores sociales a través de encuestas en línea, reuniones regionales, reuniones globales y consultas públicas.
  • Uso de esta retroalimentación para redactar una estrategia de madera controlada y presentarla en la asamblea general (octubre de 2017).

Resultados alcanzados a la fecha

  • El equipo asistió a la primera reunión de la estrategia global y a diversas reuniones regionales, recabando comentarios e incorporándolos a los nuevos materiales de madera controlada.
  • Los materiales producidos a la fecha incluyen: un podcast (publicación digital), una ficha técnica, el resumen de una encuesta y un documento de trabajo acerca de la madera controlada y cómo la aborda el FSC.
  • Las actividades en curso incluyen: prepararse para la reunión de la estrategia global, prepararse para la reunión del personal global y realizar un acercamiento al personal de comunicaciones de los miembros de la red.

Revisión de la gobernanza

El grupo de trabajo para la revisión de la gobernanza encuentra maneras de mejorar la gobernanza FSC y prepararla para hacer frente a los desafíos de los próximos 20 años.

Metas del grupo

  • Crear opciones de reforma a la gobernanza FSC.
  • Consultar a los miembros para garantizar su retroalimentación sobre las opciones de reforma y conseguir a expertos independientes para que brinden asesoría.

Resultados alcanzados a la fecha

  • La consulta sobre las opciones de reforma se llevó a cabo del 10 de julio al 10 de agosto en una plataforma en línea, con toda la documentación lista para descargarse.
  • Una serie de tres webinars se acordó para discutir los planes con los miembros FSC en distintos husos horarios. Los webinars se presentaron en julio tanto en inglés como en español.

Servicios del ecosistema

Este grupo es el responsable de encontrar incentivos para la creación y preservación de servicios del ecosistema (agua, carbono, biodiversidad, suelos y recreación).

Metas del grupo

  • Una de las metas principales de este grupo es desarrollar una herramienta FSC de servicios del ecosistema para mercados emergentes que pueda incrementar las oportunidades de negocios a través de servicios del ecosistema.
  • Una segunda meta es concluir el marco de la política para servicios del ecosistema, un modelo de negocios y un plan estratégico de marketing para la herramienta FSC de servicios del ecosistema.

Resultados alcanzados a la fecha

  • Una consulta denominada, Demonstrating the Impact of Forest Stewardship on Ecosystem Services (Demostración del Impacto del manejo forestal responsable en los servicios del ecosistema), fue llevada a cabo para subrayar el impacto de las actividades de manejo forestal en los servicios del ecosistema y crear la base para declaraciones promocionales FSC creíbles.
  • La realización de las pruebas comenzó en mayo de 2017 en 15 sitios alrededor del mundo y se harán las modificaciones al documento antes mencionado una vez que las pruebas piloto hayan concluido.

Nuevos Enfoques para la Certificación de Pequeños Propietarios

Habiendo arrancado en 2016, los Nuevos Enfoques para la Certificación de Pequeños Propietarios (Nuevos Enfoques) es un proyecto que reúne a un equipo interdisciplinario de expertos a cargo de diseñar un sistema de certificación que, además de funcionar para los pequeños propietarios, también asegure que la credibilidad de la certificación FSC se mantenga.

Metas del grupo

  • Nuestra visión es mejorar el acceso y la aceptación del sistema FSC por parte de los pequeños propietarios de bosques y las comunidades.
  • Identificar los desafíos y obstáculos locales para el involucramiento de pequeños propietarios, buscar soluciones a éstos y crear consciencia.
  • El éxito se mide en términos de un aumento de: el número de certificados FSC; los beneficios sociales, económicos y ambientales que aporta la certificación FSC; y la satisfacción de pequeños propietarios con la certificación FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • Se han llevado a cabo reuniones regionales en Tanzania, Finlandia, Lituania, Letonia y Tailandia, para involucrar a los pequeños propietarios y a otros actores sociales y discutir desafíos y soluciones.
  • Se preparó una categorización de pequeños propietarios africanos.
  • Se sostuvieron tres talleres de formación de capacidades y uno de calibración en África.
  • Se diseñaron dos nuevos conceptos en anticipación a la asamblea general de 2017.

Observación de la Tierra

Este grupo existe para ampliar el uso del FSC de la tecnología de observación de la tierra, la cual tiene el potencial no solo de cambiar significativamente la manera en que se da la certificación, sino también para proporcionar herramientas que amplíen el alcance del FSC.

Metas del grupo

  • Crear una herramienta de validación para apoyar las actividades de conservación y restauración, dirigiendo el financiamiento y la inversión en el terreno a los lugares donde se requieren.
  • Asegurar que bancos y demás instituciones financieras, que financian o aseguran operaciones silvícolas, tengan acceso a una herramienta confiable que garantice que sus inversiones son viables.
  • Racionalizar el proceso de certificación, incorporando principios basados en el riesgo.
  • Crear un método simplificado para que los pequeños propietarios obtengan la certificación.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo inició un Proyecto de 'bosques transparentes' en colaboración con la Agencia Espacial Europea y un consorcio de proveedores, considerando una herramienta que use la tecnología de teledetección para apoyar la certificación de manejo forestal.
  • El grupo también está activamente explorando nuevas asociaciones, incluyendo proveedores de tecnología de imágenes visuales, observación de la tierra y teledetección.

Involucramiento de miembros en el proceso de la asamblea general

Este grupo se asegurará que los miembros FSC estén bien preparados y se sientan involucrados en el proceso hacia nuestra asamblea general de 2017. Más allá de esto, el grupo garantizará que los miembros estén involucrados, en términos generales, en torno a procesos FSC, asegurándose que el número y la diversidad de miembros que participan en procesos clave se amplíe.

Metas del grupo

  • Asegurar que los miembros estén equipados con las herramientas y recursos que requieren para presentar mociones claras en la asamblea general de 2017, promover sus mociones entre las otras cámaras y votar.
  • Garantizar que los miembros se sientan satisfechos con su afiliación al FSC.
  • Alentar a los miembros potenciales a percibir el valor de afiliarse al FSC y convertirse en miembros.

Resultados alcanzados a la fecha

  • Se han sostenido reuniones regionales con miembros de todas las regiones FSC; asimismo, también se sostuvo una región de la cámara social. Estas reuniones sirvieron para discutir las presentaciones de mociones, los preparativos de eventos y las necesidades de los miembros.
  • Se preparó y distribuyó a los miembros un documento de orientación sobre cómo presentar una moción exitosa.
  • Se desarrolló una plataforma digital de mociones para que los miembros presentaran las mociones propuestas y las discutieran antes de finalizarlas y presentarlas.
  • La plataforma de mociones está albergada en una nueva página web de la AG, la cual también presenta información del programa, actualizaciones de la sede y logística y ubicaciones para el registro.
  • A los miembros se les hacen llegar correos electrónicos con actualizaciones periódicas acerca del evento.

Involucramiento de Pueblos Indígenas

Este grupo fue creado para hacer que el FSC sea el sistema de certificación preferido para Pueblos Indígenas de todo el mundo.

Metas del grupo

  • Proporcionar una plataforma global para las voces colectivas de los Pueblos Indígenas.
  • Promover los derechos de los Pueblos Indígenas y salvaguardarlos dentro de las unidades de manejo forestal certificadas FSC.
  • Apoyar la participación sostenida de los Pueblos Indígenas en la certificación FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo presentó una propuesta para las modificaciones al comité permanente de Pueblos Indígenas (CPPI) que garantizará recursos para la articulación de las voces de los Pueblos Indígenas dentro del FSC.
  • El grupo estableció una nueva filial FSC para que funja como el secretariado del CPPI y apoye el involucramiento de los Pueblos Indígenas para construir sus empresas del sector forestal.
  • Un estándar de silvicultura comunitaria, conforme a la Moción 83 (2014), fue desarrollado y sometido a pruebas en el terreno en comunidades de toda América Latina, y está listo para someterse a pruebas piloto a escala internacional y para ser presentado en la asamblea general de 2017.
  • Un grupo de trabajo técnico fue creado para desarrollar el marco normativo de acompañamiento y herramientas de apoyo a la implementación. Una propuesta para ambos será presentada en la asamblea general de 2017 para su discusión.
  • El grupo finalizó nuevas directrices para los titulares de certificados FSC sobre el consentimiento libre, previo en informado.

Aprendizaje basado en la acción

Este grupo existe para intensificar el aprendizaje basado en la acción en el FSC, desarrollando una propuesta que aliente a los miembros a adoptar un enfoque basado en la acción para los desafíos actuales y perfeccionar los procesos con base en los resultados.

Metas del grupo

  • Mejorar el acceso a la certificación forestal FSC.
  • Garantizar y promover historias de impactos positivos relatadas por titulares de certificados de manejo forestal.
  • Lograr que el número de certificados FSC crezca.

Resultados alcanzados a la fecha

  • Próximamente...

Integridad de las cadenas de suministro

El programa para la integridad de las cadenas de suministro respalda la función de cadenas de suministro del FSC: mantener la credibilidad de la organización a través de agilizar los tiempos de respuesta, así como desarrollar las herramientas utilizadas por minoristas, actores sociales y, el FSC mismo, para mejorar la recopilación de información de inteligencia.

Metas del grupo

  • Asegurar la integridad y pertinencia del sistema FSC de cadena de custodia y la marca como parte del Plan Estratégico Global del FSC.
  • Crear un sistema de verificación más eficiente y confiable que utilice tecnologías digitales y emergentes. A corto plazo, esto incluye el desarrollo de soluciones para abordar las declaraciones falsas; auditar el aseguramiento; y lograr una certificación eficaz en función del costo.

Resultados alcanzados a la fecha

  • Se están identificando, investigando y abordando cadenas de valor con un riesgo elevado de declaraciones falsas.
  • Se está coordinando con Accreditation Services International (ASI) la implementación de los requisitos para la verificación de operaciones y someter a pruebas los mejores métodos y herramientas para cumplir esos requisitos.
  • Se está desarrollando y comprobando un sistema FSC de respuesta rápida para declaraciones falsas e incidencias.
  • Están en desarrollo una herramienta para cotejar volúmenes (con ASI y apoyo del FSC), una base de datos central (incluyendo un sistema de respuesta rápida) y herramientas de protección de la marca global.
  • Se han desarrollado sanciones para declaraciones falsas, fraudes y falsificaciones, las cuales se incluirán en el marco normativo y en el contrato de licencia de marcas registradas.

Transformación del mercado

Este grupo fue creado para desarrollar una estrategia de marketing competitiva a nivel global y realizar investigación de mercado con consumidores, con el fin de poner más cerca de su público el marketing del FSC.

Metas del grupo

  • Implementar una estrategia competitiva de posicionamiento y llevar a cabo estudios de mercado que servirán para nutrir después la modificación a la estrategia global de la marca y las subsecuentes estrategias de marketing y comunicaciones, proporcionando un marco para que todos los mercados diseñen sus propias estrategias nacionales.
  • Enfatizar el impacto, la propuesta de valor, los públicos objetivos y el conjunto de mensajes del FSC en el ámbito global.
  • Crear estrategias nacionales de marketing y comunicaciones para mercados prioritarios con el fin de ayudar a cumplir las metas del Plan Estratégico Global del FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo se encuentra actualmente realizando estudios de mercado en países clave, con el fin de desarrollar una estrategia de marca global para finales de 2017.

Estrategia de Recursos Humanos

La función de RH es mejorar las comunicaciones internas y racionalizar los procesos entre los equipos internacionales y las personas, promoviendo el manejo forestal responsable con el FSC o como parte del FSC.

Metas del grupo

  • El establecimiento de una estrategia de RH es prioritario. Esta estrategia definirá e implementará acciones que abarquen: la cultura y las estructuras organizacionales, las capacidades individuales y la forma de pensar; así como principios de RH; políticas, procedimientos y servicios (con un alcance geográfico apropiado).
  • A través de la estrategia de RH, este grupo desempeñará el papel que le corresponde en los esfuerzos internacionales para cumplir las exigencias del Plan Estratégico Global del FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El primer borrador de la estrategia de RH está en proceso de desarrollo.
  • RH ha estado trabajando en varios proyectos, incluyendo: investigación sobre desarrollo de liderazgo; capacitación en gestión de proyectos; y en la redacción de una definición de la filosofía y comportamientos relacionados con puestos de liderazgo.

Coordinación global

Como parte del Plan Estratégico Global del FSC, el grupo de coordinación global fue creado con la intención de unificar a todas las oficinas del FSC bajo una sola estructura de toma de decisiones estratégicas.

Metas del grupo

  • El proyecto de la coordinación global formulará el modelo para involucrar a todas las regiones de la red, ayudando al FSC a implementar la visión del Plan Estratégico Global del FSC en todo el mundo.
  • El modelo garantizará que los objetivos estratégicos se cumplan a través de un enfoque administrativo a lo largo del sistema FSC a escala global, incorporando al mismo tiempo las perspectivas regionales y nacionales.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El equipo encargado del proyecto ha desarrollado dos propuestas en borrador para el personal global, las cuales se discutieron en reuniones regionales, como parte del proceso de consulta y en la reunión del personal global celebrada en junio de 2017. Esta propuesta fue desarrollada en colaboración con el profesor Ben Cashore de la Universidad de Yale.
  • A partir de esas reuniones, el personal global del FSC acordó la implementación de las propuestas del grupo de coordinación global.
  • Un equipo provisional de liderazgo estratégico global fue nombrado y está conformado por directores que implementarán y desarrollarán más a fondo las propuestas acordadas.

Contrataciones

El grupo encargado de contrataciones garantiza que el FSC ofrezca capacidad y aptitudes de liderazgo en tres funciones cruciales, con el fin de permitir el logro de la ambición del Plan Estratégico Global del FSC.

Metas del grupo

  • Contratar a un Director de Operaciones (COO, por sus siglas en inglés).
  • Contratar a un Director de Desarrollo del Mercado.
  • Contratar a un Director de Tecnología de la Información (TI).

Resultados alcanzados a la fecha

  • El 1 de mayo de 2017 se contrató a un COO, mismo que ya comenzó a involucrarse con los miembros sobre temas de liderazgo estratégico, promoción de alto nivel y alianzas estratégicas.
  • El 1 de agosto de 2017 se contrató a un director de desarrollo del mercado, mismo que ya comenzó a ampliar las oportunidades comerciales para el FSC en todo el mundo.
  • El 3 de julio de 2017 se contrató a un director de gestión del conocimiento y TI, mismo que ya comenzó a entregar eficiencias e innovaciones a través de la tecnología.

Foro de soluciones para paisajes forestales intactos

El foro de soluciones para paisajes forestales intactos (PFI) es una plataforma para un diálogo constructivo que busca crear discusiones más a fondo en el FSC en torno a la relación entre los PFI y los paisajes culturales indígenas (PCI), región por región.

Metas del grupo

  • Mantener una plataforma para el diálogo constructivo sobre la protección de PFI, involucrando a actores sociales, titulares de certificados y entidades gubernamentales y conectándola al diálogo regional sobre paisajes forestales.
  • Aclarar el enfoque y los avances del FSC sobre la protección de PFI y ayudar a difundirlos a un público más amplio.
  • Identificar las relaciones entre PFI y PCI en el contexto regional particular y establecer formas de diálogo con las comunidades indígenas sobre el tema de PCI.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo celebró una reunión para debatir la protección de los PFI en un entorno tropical durante abril de 2017, asegurando la participación activa de los gobiernos del trópico y el reconocimiento de la importancia del trabajo facilitado por el FSC.
  • Se han organizado otras reuniones para discutir los PFI en un entorno boreal para octubre de 2018 en Vancouver, Canadá.
  • Se ha presentado una carta constitucional del foro FSC de soluciones de PFI, la cual incluye el alcance y los objetivos del foro y que incluye a todos los grupos y sectores de actores sociales, incluyendo a los gobiernos.

Foro de soluciones para los derechos laborales

Este grupo existe con el fin de crear un espacio para el diálogo transcameral sobre cómo los derechos de los trabajadores pueden promoverse en el sistema FSC y generar una amplia aceptación de las soluciones propuestas.

Metas del grupo

  • Ampliar la protección y cobertura de los trabajadores, incluyendo y yendo más allá de los principios de los Convenios Fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo.
  • Participar en los procesos de desarrollo de estándares y encontrar soluciones a las interrogantes sobre derechos laborales en los sistemas FSC.
  • Vincularse con mecanismos de atención a controversias y quejas y proponer alternativas para atender cuestiones laborales en el sistema FSC.

Resultados alcanzados a la fecha

  • El grupo creó un foro de soluciones laborales con una membresía transcameral de oficinas regionales, sindicatos y empleadores.
  • El grupo también propuso herramientas e instrumentos sobre derechos laborales en el FSC, los cuales se presentarán a discusión en la asamblea general de 2017.